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开拓创新谋发展 勤勉务实谱新篇—— 百舸疏浚2017年上半年专题会暨半年度工作总结大会隆重召开

2017-07-26 00:00:00 来源: 湖南百舸水利建设股份有限公司点击数:1271

7月25日-26日,湖南百舸疏浚在长沙召开2017年上半年生产、经营和安全专题会暨半年度工作总结大会,对标集团三大目标,总结2017年上半年的工作成绩,部署下半年重点工作。分管生产、经营和安全副总经理分别主持召开专题会,总经理蒋志忠作上半年工作总结,董事长易国文出席会议并讲话。公司各部办人员、项目部相关负责人共计50多人参加会议。

此次会议主要对标集团下达的绩效目标,针对生产、经营、安全及上半年总体工作情况进行总结和分析,部署下半年重点工作任务,公司领导、中层骨干和一线员工齐聚一堂,共商发展大计,为圆满完成年度任务,实现公司新跨越夯实基础。

25日,谭学理副总经理主持召开了生产和经营工作专题会。生产专题会上,正式启动了“四比四创,大干150天”劳动竞赛活动,各项目负责人依次向蒋志忠递交《2017年度综合目标责任书》和《2017年度质量目标责任书》。会议强调,公司全体员工必须打起精神,鼓足干劲,精心谋划,扎实推进,注重质量、安全、效益三者的统一协调,努力全面完成全年度4.58亿元的生产指标,并争取6亿元。

经营工作汇报指出,上半年圆满完成了年度经营分解任务,并再次刷新了单个中标项目金额,实现了经营业务多点开花的良好局面,各项工作有序推进,形势稳定向好;会议还对分公司布局方案构思进行了研讨。

26日,刘兴副总经理主持召开了安全工作专题会。会议传达了省国资委安全生产工作会议精神。会议强调,今年是落实安全生产主体责任年,全体员工务必要认清形势,强化安全意识,层层压实责任,加强隐患排查整改,时刻绷紧安全这根弦。

汪洪副总经理主持召开了上半年工作总结大会,蒋志忠作了题为《开拓创新谋发展 勤勉务实谱新篇》工作报告,总结了公司上半年各项工作取得的成效,对下半年工作提出了“3项目标、4项任务、6项重点工作”。

报告指出,上半年,公司围绕集团下达的目标,以“闯市场、促生产、保安全、提效益”为工作主线,从转变观念鼓干劲、深化改革激活力、勤勉务实谋发展三个方面打出“组合拳”,公司三项主要经济指标稳步增长,获评“全国优秀水利企业”称号、湖南省质量、信用等级AAA级企业等荣誉,持续实现安全生产零事故,在深化全面从严治党、充分发挥党的引领作用、企业品牌建设和企业文化融合等方面的工作均取得了显著成绩。报告提出了下半年的3项工作目标是:确保经营、产值、利润三大指标全面完成。明确了4项任务:一是改善财务指标,严格按照预算计划,管控管理费、资产负债率等各项财务指标;二是严抓责任落实,确保继续实现公司安全生产零事故的目标;三是全力推进河湖整治专业承包一级、环保专业承包三级、港口与航道总承包三级和航道工程专业承包三级等资质升级工作;四是逐步打造项目实施管理队伍、设备监管工程师队伍、项目财务管理队伍、安全专干队伍、市场营销队伍和船员队伍。部署了6项重点工作:一是推进公司全面深化改革,实行内部重组,加快专业板块整合,稳步推进集团化发展;二是跳出水利板块思维,运用大集团思维,布局重点区域经营,抢占省外市场,实现经营业绩的全面稳定增长;三是大力推动科技创新,加强施工工艺工法的总结与创新和挖泥船的技术改造,提高创新能力,找出新的经济增长点;四是加强企业文化与员工的融合和品牌传播,确立主旋律,弘扬正能量;五是推进人才战略的实施,不遗余力地抓好建造师、施工管理等高端、紧缺人才的培养、引进和储备工作;六是推进各项管理工作的升级,促进工作效率的提质增效,解决发展短板。

易国文讲话认为,通过上半年的工作,公司整体运行有条不紊,各项工作取得了不错的成绩。他指出随着国家改革进入深水区,各项经济工作面临的挑战更大,针对公司而言,水利行业竞争将越来越大,为此,下半年要重点抓好市场开拓、安全生产、廉政建设、深化改革和风险管控等工作,全力以赴实现企业做大做强做优;他鼓励全体员工要主动担当、积极作为、勤勉履职、坚定信心,扎扎实实做好各项工作,不遗余力完成年度计划任务,开拓创新谋取发展新高度,勤勉务实谱写疏浚公司新篇章。

 

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上半年总结大会全景

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汪洪副总经理主持召开上半年总结大会

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易国文董事长讲话

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蒋志忠总经理作上半年工作报告

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项目部代表递交《目标责任书》

 


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